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Construya mejor. Opere con inteligencia.

Manufactura de alimentos

Diseñar una planta, ponerla en marcha o sacarle más a la que ya tiene requiere a alguien que ya lo haya hecho, más de una vez, bajo las reglas de USDA y FDA. Nacho ha diseñado, abierto y dirigido plantas de manufactura de alimentos por más de dos décadas.

Vista desde arriba de la distribución de una línea en planta: gusanos, coladeras y equipo de acero inoxidable

Señales de que lo necesita

  • 01

    Está planeando una nueva instalación o una ampliación y necesita una distribución que siga funcionando al doble del volumen.

  • 02

    El flujo de producto, la ubicación del equipo o los cuellos de botella están limitando su producción.

  • 03

    Sus programas de calidad, sanidad o inocuidad alimentaria son débiles, informales o no pasan las auditorías.

  • 04

    Está trasladando la producción de una cocina o de un maquilador (co-packer) a su propia planta.

Qué hacemos

Diseño de planta y distribución de equipo
Distribuciones (layouts) de equipo diseñadas para el flujo de producto, la sanidad y la eficiencia de la mano de obra, además de la selección y compra del equipo principal.
Arranque de instalaciones
Puesta en marcha de una nueva instalación y traslado de las operaciones sin perder producción, con la contratación y la capacitación ya planeadas.
Aseguramiento de calidad y sanidad
Creación desde cero de departamentos de aseguramiento de calidad y sanidad y de programas de inocuidad alimentaria, y preparación de plantas para auditorías de terceros.
Cumplimiento regulatorio y trato con dependencias
Trato diario con USDA, FDA, departamentos de salud, distritos de saneamiento y dependencias de calidad del aire y de seguridad.
Infraestructura y mantenimiento
Servicios de planta y departamentos de mantenimiento y sanidad: aguas residuales, tratamiento de agua, calderas, agua caliente y aire comprimido.

Qué recibe

  • Distribución (layout) de equipo y plan de flujo de producto
  • Lista de equipo y plan de compras
  • Plan de arranque y puesta en marcha
  • Implementación de programas de calidad, sanidad e inocuidad alimentaria
  • Preparación para auditorías

Experiencia relevante

Ya hecho antes, y a escala.

Nacho diseñó, abrió y dirigió la planta de Real Mex Foods, puso en marcha la instalación FDA de 35,000 pies cuadrados de Everytable y, desde 2015, ha impulsado el arranque de instalaciones USDA y FDA para clientes de Practical Solutions.

  • Everytable · 2020–2021

    7.6× la producción diaria en siete semanas

    Vicepresidente de Cadena de Suministro, Manufactura e I+D

    • Abrió una nueva planta FDA de 35,000 pies² y contrató a más de 250 empleados
    • Creó desde cero los departamentos de aseguramiento de calidad y sanidad
    • Ayudó a que la empresa fuera rentable por primera vez en cinco años, en seis meses

    Ver el historial completo: Everytable

  • Real Mex Foods · 1999–2010

    Construyó la planta y luego sus ventas a terceros

    Vicepresidente Sénior de Operaciones, Ventas e Investigación y Desarrollo

    • Diseñó, abrió y administró toda la operación
    • Ventas de manufactura a terceros de $80K a $128M al año
    • EBITDA de planta llevado al 12% y sostenido

    Ver el historial completo: Real Mex Foods

  • Del Real Foods · 2010–2012

    Una recuperación en doce meses

    Vicepresidente de Operaciones

    • Más de $1M de ahorro en mano de obra, horas extra y tiempo doble con nuevos horarios
    • Costo de alimentos reducido en más de 5.2% mediante control de porciones de proteínas cocidas
    • Más de $300K de ahorro en primas del seguro de compensación laboral gracias a la capacitación en seguridad

    Ver el historial completo: Del Real Foods

Resultados logrados por Nacho Varela en puestos ejecutivos.

Preguntas frecuentes

¿Trabajan con instalaciones USDA y también FDA?

Sí. Nacho ha dirigido y puesto en marcha instalaciones de manufactura de alimentos reguladas tanto por USDA como por FDA.

¿Pueden ayudarnos antes de elegir un edificio?

Sí. Entre más temprano se definan la distribución y el plan de equipo, menos cambios costosos tendrá que hacer después.

¿Se quedan durante el arranque?

Ahí está la mayor parte del valor. Planeamos estar en el piso durante la puesta en marcha, las primeras corridas de producción y la capacitación del equipo.

  • 02

    Operaciones y rentabilidad

    Encuentre el dinero escondido en su operación.

    Programación de mano de obra, control de porciones, rendimientos, KPIs y disciplina en el estado de resultados (P&L). El trabajo poco vistoso que convierte una planta que produce en una planta rentable.

    • Mano de obra
    • Costo de alimentos
    • Control de porciones
    • KPIs
    • P&L

    Ver más Operaciones y rentabilidad

  • 03

    Desarrollo y comercialización de productos

    De la receta a la línea de producción.

    Formulación industrial, hojas de lote, costo de ventas (COGS), análisis nutricional y empaque, para que una receta que funciona en la cocina de pruebas funcione también a escala de producción.

    • Formulación
    • Escalamiento
    • COGS
    • Nutrición y etiquetado
    • Empaque

    Ver más Desarrollo y comercialización de productos

  • 04

    Cadena de suministro y compras

    Al servicio del crecimiento, no de la complejidad.

    Abastecimiento y contratación de materias primas, pronósticos, almacenamiento, control de inventarios y programación de la producción, organizados para apoyar el crecimiento en vez de frenarlo.

    • Abastecimiento
    • Contratos
    • Pronósticos
    • Inventario
    • Programación

    Ver más Cadena de suministro y compras

Cuéntenos qué quiere lograr.

Compártanos algunos detalles de su operación y del resultado que necesita. Le sugeriremos el punto de partida adecuado.