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Puesto ejecutivo · Abril 2020 – enero 2021

Everytable

Abrió y puso en operación una nueva planta FDA de 35,000 pies², trasladó a ella las operaciones de cocina y ensamble, y multiplicó la producción más de siete veces en siete semanas.

Everytable PBC

5,000 → 38,000

comidas producidas al día, alcanzadas en 7 semanas

Everytable

La situación

Everytable necesitaba trasladar sus operaciones de cocina y ensamble a una nueva planta FDA de 35,000 pies² y absorber un fuerte aumento del negocio. Bajo la administración anterior no existía un programa FSQA (inocuidad y calidad) en funcionamiento.

Lo que hizo Nacho

  • Abrió y puso en operación la nueva planta y contrató a más de 250 empleados.
  • Trasladó las operaciones de cocina y ensamble a la nueva planta.
  • Diseñó la distribución del equipo de la planta y compró todos los equipos principales para absorber el aumento del negocio.
  • Creó desde cero los departamentos de Aseguramiento de Calidad y Sanidad para implementar un programa FSQA.
  • Dirigió toda la cadena de suministro: abastecimiento y contratación de materias primas, pronósticos, almacenaje, control de inventarios y programación semanal de la producción.
  • Capacitó a una plantilla de más de 275 empleados en la ejecución de los platillos del menú con estándares de calidad bajo los lineamientos de USDA/FDA.

El resultado

La producción pasó de 5,000 a 38,000 comidas al día en siete semanas. Las eficiencias de mano de obra y de manufactura de la nueva planta ayudaron a que la empresa fuera rentable en seis meses, por primera vez en sus cinco años de historia.

En cifras

nueva planta FDA abierta y puesta en operación
35,000 pies²
empleados contratados para la nueva planta
250+
empleados capacitados en ejecución de calidad bajo los lineamientos de USDA/FDA
275+
para el primer periodo rentable en los cinco años de historia de la empresa
6 meses

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